Graziella Castrignano blickt auf über 35 Jahre bei ISS zurück und erzählt, wie es ist, wenn gleich mehrere Familienmitglieder im selben Unternehmen arbeiten. Für sie ist ISS nicht nur eine Arbeitgeberin, sondern ein Stück Leben – geprägt von spontanen Einsätzen, grosser Verantwortung und ganz viel Herz.

Ein herzliches Dankeschön an alle Teilnehmenden für euer Engagement, eure Offenheit und euren Einsatz – ihr habt den Company Day 2025 zu etwas Besonderem gemacht. Wir freuen uns schon jetzt auf den nächsten!

Wenn Unternehmen zusammengehen, prallen Strategien, Kulturen, und Marken aufeinander. Auch die Facility-Management-Organisationen müssen zusammenfinden. Besonders herausfordernd wird es – aber auch chancenreich – wenn beide Firmen bereits mit demselben FM-Partner arbeiten: Aus dem Dienstleister wird ein integraler Brückenbauer zwischen Standorten, Systemen und Menschen.

Ein Roboter, der selbstständig Böden reinigt? Klingt nach Science-Fiction – ist aber bei uns Realität. Im Frühjahr wurde der Reinigungsroboter PUDU CC1 im Universitätsspital Lausanne und an der EPFL zwei Wochen lang getestet – mit grossem Potenzial, unsere Teams gezielt zu entlasten und gleichzeitig die Qualität im Reinigungsalltag zu sichern.

Nachhaltigkeitsgetriebene Projekte nehmen bei ISS einen immer höheren Stellenwert ein. Kunden werden darin unterstützt, ihre energetischen Absenkpfade und NetZero-Strategien zu erreichen. David Lunze, Leiter Bauprojektmanagement bei ISS, erläutert das Angebot und unsere Zukunftsvision.

ISS Schweiz wurde gemeinsam mit dem Technologiepartner akenza mit dem renommierten Digital Economy Award 2025 ausgezeichnet.

In jedem Unternehmen fallen administrative Tätigkeiten an. Rebecca Atoline, Business Analystin für Robotic Process Automation (RPA) bei ISS, sorgt dafür, dass solche Aufgaben von digitalen Assistenten übernommen werden und Mitarbeitende mehr Zeit für sinnvollere Arbeiten haben.

Er ist 21, ehrgeizig, diszipliniert – und auf dem Weg, sich einen Traum zu erfüllen, den viele hegen, aber nur wenige realisieren: Fussballprofi zu werden.

Wenn sich ein Spital erneuert, entsteht auch ein neues Betriebssystem. Was auf dem Papier nach Projektphasen aussieht – Übergabe, Inbetriebnahme, Stabilisierung – ist im Alltag ein emotionales, forderndes und oft auch chaotisches Unterfangen.

Digitale Innovationen sind dann sinnvoll, wenn sie einen konkreten Mehrwert bieten: höhere Servicequalität, grössere Nutzerzufriedenheit, mehr Effizienz für Unternehmen. Mit der Smart Hospitality App steigert ISS den Service-Level digitalisierter Gebäudedienstleistungen messbar.

Energieversorgung, Telekommunikation und Stromproduktion, die lückenlos funktionieren, sind Eckpfeiler unserer Gesellschaft. Gefragt sind technisches Know-how, konzeptionelles Denken und wirtschaftlich umsetzbare Lösungen. ISS bietet alles – wir sind auch Expertin für Elektrodienstleistungen.

Mit der neuen Dienstleistung «Workplace Experience » sorgen ISS Expertinnen und Experten beim Kunden vor Ort, dass Mitarbeitende eine inspirierende Arbeitsatmosphäre vorfinden und sich aufs Wesentliche konzentrieren können. Zwei Workplace Experience Manager zeigen auf, warum Unternehmen auf diese zukunftsweisende Lösung setzen sollten.

Markus Lickert ist Head Switzerland Real Estate & Services bei UBS. Im Gespräch erklärt er, welche Bedeutung strategische Partnerschaften bei der Entwicklung von innovativen Lösungen haben, welche Rolle Nachhaltigkeit spielt und warum Outsourcing kein Selbstzweck sein darf.

14’200 Mitarbeitende und ihr täglicher Einsatz für die Kunden bilden die Basis für den Erfolg von ISS. Mit jährlich über 400 internen Auszeichnungen für Einzelpersonen und Teams würdigen wir ausserordentliches Engagement. Dieser Team Spirit hat uns 2025 die höchste Auszeichnung der ISS Gruppe eingebracht: den World Champion Award.

Sicherheit hat bei ISS Schweiz höchste Priorität. Seit April setzen wir unsere neue globale Health & Safety-Strategie «Creating SAFE Spaces Together» um – ein starkes Versprechen für sichere Arbeitsplätze und gesundes Arbeiten. Die neue Strategie ersetzt unsere bisherige Vision 100.